布局“一带一路”沿线国家，深耕欧美销售市场，大连达伦特工艺品公司坚定实 施国际化发展战略，逐步打造出完善的全球供应链体系，成长为蜡烛制造行业领军企业。

    从欧洲考察归国的 达伦特工艺品公司产品设计师朱韶霞，刚到公司，就和同事们讨论起国际市场上的新变化。朱韶霞所在的设计团队，每年都要开发出上千种蜡 烛新产品。在察觉到德国、荷兰等国客户比以往更注重蜡烛产品的附加功能后，她们果断决定，调整针对欧美“圣诞采购季”的产品开发计划 ，加入按摩、水疗、香薰等多种功能元素。

    设计团队开发的新产品，很快将在达伦特海外工厂投入生产。围 绕“中国创造、国际制造”的发展战略，达伦特公司已完成在东盟、中东欧等“一带一路”沿线国家的投资布局。目前，公司的泰国、波兰工 厂员工均超过300人，年销售额上千万美元。海外工厂不仅缩短了公司的产品供应链，也有效规避了国际贸易壁垒，使达伦特能够从容应对国 际金融危机蔓延和欧盟对我国实施蜡烛反倾销制裁的双重打击。

    随着国家实施“一带一路”战略，早已尝到 “甜头”的达伦特也计划加大在沿线国家和地区的投资力度。近期，公司启动了波兰克拉克夫工厂二期规划建设，泰国清迈制造基地也正在调 整功能布局，这将有助于公司充分发挥当地的劳动力成本和近地化市场销售优势，加速释放产能，形成高质量的全球蜡烛供应链。

    目前，达伦特的产品已经出口到全球100多个国家和地区，与瑞典宜家、美国沃尔玛、德国麦德隆等跨国零售企 业，建立了长期稳定的供求关系，是全球最大的对欧盟出口蜡烛生产企业。

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